எந்த மளிகைக் கடைகளில் டிஜிட்டல் விலைக் குறிச்சொற்கள் உள்ளன?

இந்த தலைப்பு முதலில் தோன்றியது பெரும்பாலும் அவால்மார்ட்கதை.வால்மார்ட்இது ஒரு நல்ல தொடக்கப் புள்ளியாகும், ஏனெனில் இது மிகவும் நன்கு அறியப்பட்ட- வழக்கு.

வால்மார்ட்2026 ஆம் ஆண்டளவில் எலக்ட்ரானிக் ஷெல்ஃப் லேபிள்களை இரண்டாயிரம் கடைகளுக்கு வெளியிடுவதாக 2024 இல் அறிவித்தனர். டெக்சாஸில் ஒரு பைலட்டிற்குப் பிறகு, அவர்கள் பெரிய அளவில் செல்ல முடிவு செய்தனர். வால்மார்ட் இந்த அமைப்பை எதற்காகப் பயன்படுத்துகிறது? இரண்டு விஷயங்கள்: முதலில், பணியாளர்கள் மொபைல் ஆப்ஸ் மூலம் விலைகளை மாற்றுகிறார்கள்-இதற்கு இரண்டு நாட்கள் ஆகும், இப்போது சில நிமிடங்களே ஆகும். இரண்டாவதாக, லேபிள்கள் ஃபிளாஷ் விளக்குகள் ஊழியர்களுக்கு மறுதொடக்கம் அல்லது எடுக்க வேண்டிய பொருட்களை விரைவாகக் கண்டறிய உதவுகின்றன. பல்லாயிரக்கணக்கான SKUகளை நிர்வகிக்கும் ஒரு பல்பொருள் அங்காடிக்கு, இது செயல்திறன் ஆதாயங்களில் உண்மையான பணத்தைக் குறிக்கிறது.

இருப்பினும், ஐரோப்பா பல தசாப்தங்களாக இதைச் செய்து வருகிறது.மெட்ரோஜெர்மனியில் -90களின்-1995 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் இந்த விளையாட்டில் இறங்கியது, இருப்பினும் இது முழுமையாக உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை-சில ஸ்வீடிஷ் நிறுவனம் அவர்களின் கேஷ் & கேரி ஸ்டோர்களுக்கான ஒப்பந்தத்தை வென்றது. "புதிய தொழில்நுட்பம்" என்று பலர் நினைப்பதை விட கிட்டத்தட்ட 30 ஆண்டுகளுக்கு முந்தையது.

கடந்த கோடையில் அமெரிக்க அரசியல்வாதிகள் "உயர்வு விலை நிர்ணயம்" பற்றி வெறித்தனமாக பேசத் தொடங்கியபோது, ​​​​ஐரோப்பியர்கள் எப்போதும் இந்த விஷயங்களைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் ரொட்டி விலையில் யாரும் தெருக்களில் கலவரம் செய்யவில்லை.

அந்த சர்ச்சை பற்றி பின்னர். முதலில், இந்த விஷயங்களை யார் உண்மையில் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி மேலும்.

யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் சில்லறை விற்பனையாளர்கள்

க்ரோகர்2018 ஆம் ஆண்டு எப்போதாவது சோதனை செய்யத் தொடங்கியது, சற்று முன்னதாக இருக்கலாம், இப்போது சில நூறு கடைகளுக்கு விரிவடைந்துள்ளது. அவர்களின் சிஸ்டம் சில ஆடம்பரமான பெயரைக் கொண்டுள்ளது-எட்ஜ் ஏதோ, இது மளிகைச் சூழலுக்கான மேம்படுத்தப்பட்ட காட்சியைக் குறிக்கிறது-மற்றும் விலைகளைக் காட்டுவது தவிர, ஊட்டச்சத்து தகவல், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட விளம்பரங்கள் மற்றும் கூப்பன்களைக் காட்டலாம். அந்த நேரத்தில் அவர்களின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தரவுகளால் இயக்கப்படும் தடையற்ற சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குவது பற்றி ஏதோ ஒரு பெரிய விஷயத்தைச் சொன்னார். க்ரோஜரைப் பற்றி குறிப்பிடத்தக்கது, "அதிகரிப்பு விலையிடல்" கவலைகளுக்கு அவர்களின் பதில்-"தெளிவாகச் சொல்வதானால், க்ரோகர் ஒருபோதும் உயர் விலையை பயன்படுத்தவில்லை." இது ஒரு வலுவான அறிக்கை, மேலும் இந்த சர்ச்சை ஏன் ஒரு பிரச்சினையாக இல்லை- என்பது பின்னர் விரிவுபடுத்தப்படும்.

அமேசான் புதியதுமற்றும்முழு உணவுகள்நிச்சயமாக, அவற்றையும் வைத்திருங்கள். அமேசான் -ஸ்டோர் தொழில்நுட்பத்தில்-எலக்ட்ரானிக் ஷெல்ஃப் லேபிள்கள் அனைத்தையும் தங்கள் ஜஸ்ட் வாக் அவுட் செக்அவுட்-இலவச அமைப்புடன் சினெர்ஜியை உருவாக்க விரும்புகிறது.கோல்ஸ்முன்னதாக, 2015 ஆம் ஆண்டு முதல் அவற்றைப் பயன்படுத்தி, அமெரிக்காவில் முந்தைய தத்தெடுப்பாளர்களில் ஒருவராக மாற்றினார்இலக்குஅவற்றின் பயன்பாடு சற்று வித்தியாசமாக இருந்தாலும், பயன்படுத்தவும் தொடங்கியுள்ளது

ஐரோப்பா

ஐரோப்பிய சந்தையில் அமெரிக்க வரிசைப்படுத்தல்களை ஏறக்குறைய அடக்கமானதாகக் காட்டும் வழக்குகள் உள்ளன.

ஜெர்மனி

ஜெர்மனி அநேகமாக மிகவும் ஆக்ரோஷமாக இருக்கும். திஆல்டிசகோதரர்கள் ஒரே நேரத்தில் பல சப்ளையர்களுடன்-முறையான சுடலை{1}} செய்கிறார்கள். அந்த கொரிய நிறுவனம் மற்றும் பிரெஞ்சு நிறுவனம் உட்பட குறைந்தது மூன்று அல்லது நான்கு விற்பனையாளர்கள் போட்டியிடுகின்றனர். உன்னதமான நகர்வு: ஒரு விற்பனையாளரை நீங்கள் போட்டியிட வைக்கும் போது அவர்களை ஏன் தேர்வு செய்ய வேண்டும்?Aldi Südஇதுவரை நூற்றுக்கணக்கான-ஏதாவது கடைகளை வைத்திருக்கிறது, ஆனால் அவை எந்த அவசரத்திலும் இல்லை. இதற்கிடையில் மற்றொரு ஜெர்மன் சங்கிலி உள்ளது-காஃப்லாந்து-முதலில் பிரிவுகளை உருவாக்குவதற்கு, மற்றும்லிடில்பெரிய ஐரோப்பிய சப்ளையர்களில் ஒருவருடன் -அனைத்தும் சென்றது.

ஆனால் மிகவும் நேர்மையான நடவடிக்கை இருந்து வருகிறதுdm, மருந்துக் கடை சங்கிலி. கணிசமான முதலீட்டை திரும்பப் பெறுவது எப்படி கடினமாக உள்ளது என்பதைப் பற்றி-அவர்களுடைய IT நபர் நேரடியாகச் சொன்னார், அதனால்தான் அவர்கள் தொடர்ந்து சோதனை செய்கிறார்கள். இதைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும் போது-dm நிலையான விலையைப் பயன்படுத்துகிறது, எனவே அவை சரியாக என்ன வேகப்படுத்துகின்றன? ஒவ்வொரு சில்லறை விற்பனையாளருக்கும் இது தேவையில்லை.

பிரான்ஸ்

பிரான்ஸுக்கு இங்கு-உலகின் மிகப்பெரிய எலக்ட்ரானிக் ஷெல்ஃப் லேபிள் சப்ளையர்களில் ஒருவரான வீட்டு வசதி உள்ளது. அங்கே ஒருகேரிஃபோர்கவனிக்க வேண்டிய விஷயம்: பாரிஸில் உள்ள சில கான்செப்ட் ஸ்டோர், நகர்ப்புற வடிவமைப்பு, கரிம உணவு மற்றும் உள்ளூர் சேவைகள் அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைத்து, ஒரே நேரத்தில் ஆயிரக்கணக்கான லேபிள்களை நிறுவியது. சில்லறை கருத்துக்களுக்கு வரும்போது ஐரோப்பியர்கள் உண்மையில் அமெரிக்கர்களை விட அதிநவீனமானவர்கள்.

நெதர்லாந்து

அதிநவீன-ஆல்பர்ட் ஹெய்ன்நெதர்லாந்தில் உண்மையிலேயே புதிய ஒன்றைக் கொண்டு வந்துள்ளது. 2023 இல் தொடங்கி, AI{2}}உந்துதல் "டைனமிக் தள்ளுபடிகள்": தயாரிப்புகள் காலாவதி தேதியின் அடிப்படையில் தானாகவே விலை குறையும்-காலாவதியை நெருங்கும் போது, ​​தள்ளுபடி அதிகமாகும். அல்காரிதம் இடம், விளம்பரங்கள், வானிலை, வரலாற்று விற்பனை மற்றும் சரக்கு ஆகியவற்றைக் கருதுகிறது. அவர்களின் நிலைத்தன்மை குழுவைச் சேர்ந்த ஒருவர், பல்பொருள் அங்காடிகள் ஒவ்வொரு நாளும் பாரிய அளவிலான தயாரிப்புகளை தூக்கி எறிந்து விடுகின்றன, மேலும் அது மிக அதிகம் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள். இது உண்மையில் உணவுக் கழிவுகளில் ஒரு பள்ளத்தை ஏற்படுத்தினால், அதுவே தொழில்நுட்பத்தை நியாயப்படுத்துகிறது.

ஐக்கிய இராச்சியம்

இங்கிலாந்தில் நல்ல தரவுகளைப் பெறுவது கடினம். சிதறிய வரிசைப்படுத்தல்கள், முறையான எதுவும் இல்லை.

நார்வே

நோர்வே ஒரு தனி குறிப்புக்கு தகுதியானது. எலக்ட்ரானிக் ஷெல்ஃப் லேபிள்களை நிறுவிய பிறகு வாடிக்கையாளர் திருப்தி அதிகரித்ததைக் காட்டும் உண்மையான தரவு உள்ள பெரிய மளிகைக் கூட்டுறவு நிறுவனங்களில்-, தெளிவான தயாரிப்புத் தகவல் மற்றும் ஒவ்வாமை விவரங்களை வாங்குபவர்கள் விரும்பினர். எதிர்பாராத-இந்த லேபிள்கள் ஒரு செயல்பாட்டு நாடகம் என்று கருதப்பட்டது, ஆனால் வெளிப்படையாக வாடிக்கையாளர்கள் கவனிக்கிறார்கள் மற்றும் கவனித்துக்கொள்கிறார்கள். நார்வேஜியன் கடைக்காரர்கள் ஏற்கனவே மளிகைப் பொருட்களின் விலையை அடிக்கடி மாற்றுவதற்குப் பழகிவிட்டனர்.

ஆனால் ஆகஸ்ட் 2024 இல், நார்வேயில் இருந்து பெரிய செய்தி வெளிவந்தது: அவர்களின் போட்டி அதிகாரம் பல முக்கிய மளிகை சங்கிலிகளுக்கு சட்டவிரோதமாக விலைத் தகவலைப் பகிர்ந்ததற்காக பெரும் அபராதம் விதித்தது. எலெக்ட்ரானிக் ஷெல்ஃப் லேபிள்களை விட இது மனித "விலை வேட்டையாடுபவர்களை" உள்ளடக்கியிருந்தாலும், இந்த வழக்கு ஒட்டுமொத்த தொழில்துறைக்கும் எச்சரிக்கையாக இருந்தது-விலை நிர்ணயம் செய்யும் வெளிப்படைத்தன்மை தொழில்நுட்பம் தவறாகப் பயன்படுத்தப்பட்டால், நம்பிக்கையற்ற அபாயங்கள் உள்ளன.

ஆசியா

ஆசியாவில் நடப்பது முற்றிலும் மாறுபட்ட கதை.

ஜப்பான்

ஜப்பான் ஒருவேளை மிகவும் சுவாரஸ்யமான வழக்கு. அரசாங்கம் உண்மையில் ஒரு கடினமான காலக்கெடுவை நிர்ணயித்துள்ளது: கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோர்கள் 2025க்குள் முழு RFID அல்லது எலக்ட்ரானிக் ஷெல்ஃப் லேபிள் கவரேஜை அடைய வேண்டும். எனவே பெரிய சங்கிலிகள்-7-பதினொன்று, குடும்பமார்ட்-உண்மையில் தத்தெடுப்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கவில்லை, அவர்கள் தள்ளப்படுகிறார்கள். அவர்கள் அந்த இலக்கைத் தாக்குவார்களா என்பது மற்றொரு கேள்வி, ஆனால் ஆணை உள்ளது.

சீனா மற்றும் கொரியா

சீனா மற்றும் கொரியா மீதான ஆராய்ச்சி ஒருவேளை இருந்திருக்க வேண்டிய அளவுக்கு ஆழமாக இல்லை. அறியப்பட்ட விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் தயாரிப்பை மட்டும் ஏற்றுக்கொள்ளவில்லை-. குறைந்தபட்சம் ஒரு பெரிய சீன சப்ளையர் மற்றும் ஒரு கொரிய சப்ளையர் தீவிர உலகளாவிய வீரர்களாக மாறியுள்ளனர். அவர்களின் பெயர்கள் சீரற்ற கூட்டாண்மைகளில் தொடர்ந்து தோன்றும். கொரிய கோணம் சுவாரஸ்யமானது, ஏனெனில் அவர்களின் நுகர்வோர் ஏற்கனவே மொபைல் பேமெண்ட்டுகளில் மிகவும் வசதியாக இருப்பதால் NFC-இயக்கப்பட்ட லேபிள்கள் அங்கு இயல்பானதாக உணர்கின்றன. ஆனால் இங்கே கைப்பற்றப்படாத இந்த சந்தைகளில் இன்னும் நிறைய நடக்கிறது.

பிற சந்தைகள்

கனடா

சில பெரிய சங்கிலிகள் சமீபத்தில் பெரிய வெளியீடுகளைத் தொடங்கின, மற்றும்சோபிஸ்அவர்களில் ஒருவராக இருந்தார். கனடாவைப் பற்றி அதிகம் சொல்ல வேண்டியதில்லை. இது நடக்கிறது, இது பெரியது, ஆனால் குறிப்பாக ஆக்கப்பூர்வமாக எதுவும் இல்லை.

ஆஸ்திரேலியா

ஆஸ்திரேலியாவில் தத்தெடுப்பு வேகமாக உயர்ந்து வருகிறது. ஆனால் இன்னும் குறிப்பாக ஆக்கப்பூர்வமான செயலாக்கங்கள் எதுவும் அங்கு வெளிவரவில்லை.

சிறிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள்

கவனிக்க வேண்டிய ஒரு சிறிய வழக்கும் உள்ளது: நியூயார்க்கின் புரூக்ளினில் உள்ள சில மளிகைக் கடை. எலெக்ட்ரானிக் ஷெல்ஃப் லேபிள்களை நிறுவிய பிறகு முதல் வெள்ளிக் கிழமை காலை கடைக்குள் நுழைந்தார், அதைத் திறந்தபோது விளம்பர விலைகள் அனைத்தும் ஏற்கனவே நடைமுறையில் இருந்தன-அப்போதுதான் அது சரியான முடிவு என்று அவருக்குத் தெரிந்தது. சில நேரங்களில் ஒரு சிறிய கடையின் முன்னோக்கு பெரிய நிறுவன செய்தி வெளியீடுகளை விட உண்மையானது.

ஸ்வீடன்

ஸ்வீடன் தொழில்நுட்பத்தின் பிறப்பிடங்களில் ஒன்றாகும்-1990 களில் தொடங்கப்பட்ட ஒரு நிறுவனம் உள்ளது மற்றும் கடைகளில் மின்னணு அலமாரி லேபிள்களை அறிமுகப்படுத்திய முதல் நிறுவனங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும்.

"உயர்வு விலை" சர்ச்சை

ஆகஸ்ட் 2024 இல், அமெரிக்க செனட்டர்கள்எலிசபெத் வாரன்மற்றும்பாப் கேசிஎலெக்ட்ரானிக் ஷெல்ஃப் லேபிள்கள் மளிகைக் கடைகளை "டைனமிக் விலையிடல்" செயல்படுத்த அனுமதிக்கும், "அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெறுவதற்கு" நேரம் மற்றும் வானிலை அடிப்படையில் விலைகள் ஏறிக்கொண்டே இருக்கும் என்று க்ரோஜரை எச்சரிக்கும் கடிதம் எழுதினார். சில நியூயார்க் அரசியல்வாதிகள் விமர்சனங்களைத் தொடர்ந்தனர், அதை Uber இன் எழுச்சி விலை பொறிமுறையுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தனர்.

இந்தக் கவலை சரியானதா?

இரண்டு வணிகப் பள்ளிகளின் ஆராய்ச்சியாளர்கள்-ஒன்று UC சான் டியாகோ{1}}பல மாநிலங்களில் உள்ள ஒரு பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர் கடைகளில் இருந்து தரவை ஆய்வு செய்தனர். முடிவு: எலக்ட்ரானிக் ஷெல்ஃப் லேபிள்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பும் பின்பும் விலை மாற்றும் முறைகள் முற்றிலும் ஒரே மாதிரியாக இருந்தன. "டிஜிட்டல் லேபிள்கள் விலை உயர்வுக்கு காரணமாக இருந்தால், விலை மாற்றங்களில் தெளிவான ஸ்பைக்கை நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம்... ஆனால் நிறுவலுக்கு முன்னும் பின்னும் எந்த அர்த்தமுள்ள வித்தியாசத்தையும் நாங்கள் காணவில்லை."

மளிகைக் கடைகளில் உபெர் போன்ற விலை ஏன் இல்லை? ஆராய்ச்சியாளர்களின் விளக்கம் நேரடியானது: "Uber அல்லது ஹோட்டல்களைப் போலல்லாமல், மளிகைக் கடைகள் தனிப்பட்ட பொருட்களில் பணம் சம்பாதிப்பதில்லை-அவை உங்கள் முழுக் கூடையிலும் நீண்ட கால விசுவாசத்திலும் பணம் சம்பாதிக்கின்றன. மளிகைக் கடைகளில் தனிப்பட்ட பொருட்களுக்கு மெல்லிய விளிம்புகள் உள்ளன, மேலும் எதிர்பாராதவிதமாக விலைகளை உயர்த்தி, ஒரு பொருளின் விலையை கூட ஆபத்தில் வைக்கின்றன. போட்டியாளர்கள்."

மற்றொரு ஆராய்ச்சியாளர் இதை இன்னும் அப்பட்டமாக கூறினார்: "கடைகள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கூடுதல் 50 சென்ட்களை கசக்க தனிப்பட்ட தயாரிப்புகளின் விலைகளை மேம்படுத்தும்{1}}அது நம்பமுடியாதது."

எலக்ட்ரானிக் ஷெல்ஃப் லேபிள்கள் உண்மையில் என்ன செய்கின்றன?காலாவதியாகும் தயாரிப்புகளுக்கு அருகில்-தள்ளுபடிகள் (மதிப்பீடுகள் அழிந்துபோகக்கூடிய பொருட்களின் மீது மாறும் விலை நிர்ணயம் 20% போன்றவற்றைக் குறைக்கலாம், இருப்பினும் அந்த எண்ணிக்கையின் திடத்தன்மை நிச்சயமற்றதாக இருந்தாலும்), லேபிளை மேம்படுத்துதல்{2}}செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், விலைப் பிழைகளைக் குறைத்தல் (அடுக்கு விலைகள் மற்றும் சிறந்த ஸ்கேனர் விலைகளுக்கு இடையிலான முரண்பாடுகளைக் குறைத்தல்), மற்றும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவ்வளவு மோசமானதல்ல.

பல கடைகள் ஏன் இன்னும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை?

தெளிவான பதில்செலவு, ஆனால் அது உண்மையில் அதை விட குழப்பமானது.

லேபிள்கள் ஒவ்வொன்றும் $15-25 ஒவ்வொரு{2}}வெவ்வேறான மூலங்களிலிருந்து வெவ்வேறு எண்களில் இயங்கும்-பத்தாயிரம் SKUகள் உள்ள கடையில் கணிதம் முடியும் வரை நன்றாக இருக்கும். ஆனால் அது கூட உண்மையான பிரச்சினை இல்லை. அதைச் சுற்றியுள்ள பொருட்கள் அனைத்தும். ஒரு பைலட் திட்டத்தில் பணிபுரிந்த ஒருவர், பிஓஎஸ் ஒருங்கிணைப்பு மட்டுமே யாரும் எதிர்பார்த்ததை விட பல மாதங்கள் எடுத்ததாகக் கூறினார். மரபு அமைப்புகள், தரவு வடிவமைப்பு சிக்கல்கள், வழக்கமான கனவு. பின்னர் நுழைவாயில்கள், பணியாளர்கள் பயிற்சி மற்றும் பாதி நேரம் விற்பனையாளரின் ஆதரவு வேறு நேர மண்டலத்தில் உள்ளது.

ஆனால் இங்கே முக்கிய கேள்வி: எந்தக் கடைக்கும் உண்மையில் இது தேவையா? dm-ஜெர்மன் மருந்துக் கடையில், நிலையான விலைகள்-ஏன் அவர்கள் செய்யாத விலை மாற்றங்களை விரைவுபடுத்தும் தொழில்நுட்பத்தை நிறுவ அவசரப்படுவார்கள்? இதேபோன்ற தர்க்கம் மத்திய மேற்கு பகுதியில் உள்ள ஒரு பிராந்திய மளிகைச் சங்கிலியிலிருந்து வந்துள்ளது, அது நிறுத்த முடிவு செய்தது. அவர்களின் விலை நிர்ணயம் செய்யும் நபர் அடிப்படையில் வாரத்திற்கு ஒரு முறை, விடுமுறை நாட்களில் இரண்டு முறை விலையை மாற்றுவதாகக் கூறினார், அவர்கள் வால்மார்ட் அல்ல. அடிக்கடி புதுப்பிப்புகள் ஏற்பட்டால் மட்டுமே ROI கணக்கீடு செயல்படும்.

ஒரு கூட இருக்கிறதுஉழைப்பு கோணம்மக்கள் அதிகம் பேசுவதில்லை, அது முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ளப்படவில்லை. சில சந்தைகளில்-தென்கிழக்கு ஆசியாவின் சில பகுதிகள், ஒருவேளை இந்தியா, ஆப்பிரிக்காவின் சில பகுதிகள்-உழைப்பு மலிவாக இருப்பதால், ஆட்டோமேஷன் வாதம் துண்டிக்கப்படுகிறது. காகிதக் குறிச்சொற்களை மாற்றுவதற்கு மக்களுக்கு பணம் கொடுக்கப்படும்போது தொழில்நுட்பத்தில் ஆறு புள்ளிவிவரங்களை ஏன் செலவிட வேண்டும்? அந்த டிப்பிங் பாயிண்ட் சரியாக எங்கு உள்ளது என்பது குறித்த நல்ல தரவு இல்லை. அநேகமாக நாடு வாரியாக, நகரத்தின் அடிப்படையில் கூட நிறைய மாறுபடும்.

பின்னர் இது இருக்கிறதுதொழில்நுட்ப துண்டு துண்டாகவெவ்வேறு சப்ளையர்களைப் பற்றி படிக்கும்போது வந்த பிரச்சினை. நெறிமுறைகள் தரப்படுத்தப்படவில்லை. சிலர் RF ஐப் பயன்படுத்துகிறார்கள், சிலர் NFC ஐப் பயன்படுத்துகிறார்கள், இன்னும் அகச்சிவப்பு எங்காவது மிதக்கிறது. ஒரு சில்லறை விற்பனையாளர் பல பிராந்தியங்களில்-ஒரு நாட்டில் ஹைப்பர் மார்க்கெட்டுகளில் செயல்பட்டால், மற்றொரு கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோர்களில்-அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பேசிக்கொள்ளாத முற்றிலும் வேறுபட்ட அமைப்புகளுடன் முடிவடையும். பெரிய உலகளாவிய வீரர்களில் சிலருக்கு இது ஒரு காரணியாக இருக்கலாம், இருப்பினும் யாரும் அதை பதிவில் உறுதிப்படுத்த மாட்டார்கள்.