பல்பொருள் அங்காடிக்கான எலக்ட்ரானிக் ஷெல்ஃப் லேபிள்களின் விலையை உடைத்தல்

ESL விலை நிர்ணயம் பெரும்பாலும் அதே கேள்வியை முதலில் கேட்கும்: "ஒரு லேபிளுக்கு எவ்வளவு?"

அடிப்படை 2.13-இன்ச் கருப்பு{2}}வெள்ளை லேபிள் வரம்புகள்15 முதல் 80 யுவான் வரைசப்ளையர் பொறுத்து. 20,000-SKU பல்பொருள் அங்காடி? மொத்த திட்ட செலவுகள் எங்கிருந்தும் குறையலாம்500,000 முதல் 3 மில்லியன் யுவான் வரை. அதே அடிப்படை அமைப்பு, பெருமளவில் வேறுபட்ட எண்கள்.

காணக்கூடிய செலவுகள்-நீங்கள் நேரடியாகப் பார்க்கக்கூடிய பில்கள்

வன்பொருள் செலவுகள்: லேபிள்கள் பனிப்பாறையின் முனை மட்டுமே

மின்னணு லேபிளே முக்கிய வன்பொருள் செலவு ஆகும். விலையை பாதிக்கும் முக்கிய காரணிகள் இங்கே.

முதலில்,அளவு மிகவும் முக்கியமானது. லேபிள்கள் சிறிய 1.54-இன்ச் அலகுகள் முதல் பெரிய 12.2-இன்ச் டிஸ்ப்ளேக்கள் வரை இருக்கும். கடந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில் இருந்து மேற்கோள்களின் அடிப்படையில், சிறிய 1.54 அங்குலங்கள் இயங்குகின்றன20 முதல் 24 யுவான்சராசரியாக. 2.13-அங்குலத்தையே பெரும்பாலான பல்பொருள் அங்காடிகள் தங்கள் அலமாரிகளுக்குப் பயன்படுத்துகின்றன-உள்நாட்டு பிராண்டுகள் மேற்கோள் காட்டுகின்றன32 முதல் 38 யுவான் வரைஅவர்களுக்கு. 7.5 அங்குலங்கள் மற்றும் அதற்கு மேல் புதிய உணவு மற்றும் விளம்பரங்களுக்கான பெரிய விஷயங்களுக்குள் நுழைந்தவுடன், விலைகள் அடையும்200+ யுவான்ஒவ்வொன்றும், சில நேரங்களில்350+இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பிராண்டுகளுக்கு. கிழக்கு சீனா சங்கிலியில் ஒரு கொள்முதல் மேலாளர் 75% சிறிய லேபிள்களை, 25% நடுத்தர{3}}முதல்-பெரிய லேபிள்களை முடித்தார். "பெரிய லேபிள்கள் முக்கியமாக பழங்கள் மற்றும் டெலி பிரிவுகளுக்கு-வழங்குபவர்கள் விலையை ஒரே பார்வையில் பார்க்க முடியும், அதன் விளைவு மிகவும் நன்றாக இருக்கிறது. மற்றவற்றிற்கு சிறிய லேபிள்கள் போதுமானது; கூடுதல் பணம் செலவழிக்க வேண்டியதில்லை."

பின்னர் இருக்கிறதுதிரை தொழில்நுட்பம்காரணி. மின்-மை இப்போது மிகவும் தரமானதாக உள்ளது-குறைந்த சக்தி, காகிதம் போல் தெரிகிறது, அவ்வளவுதான். கருப்பு-மற்றும்-மலிவானது. கருப்பு-வெள்ளை-சிவப்பு நிறமாக இருக்கலாம்20% முதல் 30% அதிகம்சப்ளையர் பொறுத்து. முழு-வண்ண -மை-மேற்கோள்கள் வந்தாலும்{3}}நான்கு முதல் ஐந்து முறைகருப்பு{0}}மற்றும்-வெள்ளை விலை. சில ஆடம்பரமான பூட்டிக் கான்செப்ட் இயங்காத வரை, ட்ரை-நிறம் ஏராளம்.

தொடர்பு நெறிமுறைகள். 2.4GHz மற்றும் துணை-1GHz பற்றிய விவரங்கள், சுவர் ஊடுருவல், பேஸ் ஸ்டேஷன் கவரேஜ்-தொழில்நுட்ப ஊழியர்கள் சப்ளையர் டெமோக்களில் இருக்க வேண்டும். வெவ்வேறு நெறிமுறைகள் எத்தனை அடிப்படை நிலையங்கள் தேவை என்பதைப் பாதிக்கின்றன, இது செலவைப் பாதிக்கிறது.

அடிப்படை நிலைய செலவுகள் உள்ளன. மேற்கோள்கள் வரம்பில் உள்ளன800 முதல் 3,000 யுவான் வரைஒவ்வொன்றும்.

நிறுவல் பாகங்கள்: ஷெல்ஃப் ரெயில்கள், லேபிள் கிளிப்புகள், பாதுகாப்பு பிரேம்கள் போன்றவை. பட்ஜெட்ஒரு லேபிளுக்கு இரண்டு யுவான்.

மென்பொருள் மற்றும் கணினி செலவுகள்

லேபிள்கள் அடிப்படையில் மென்பொருள் இல்லாமல் ஆடம்பரமான காகித எடைகள். லேபிள் வடிவமைப்பு, விலை தள்ளுதல், சாதன கண்காணிப்பு ஆகியவற்றிற்கான மேலாண்மை மென்பொருள் உள்ளது. சில சப்ளையர்கள் அதைத் தொகுக்கிறார்கள், சிலர் தனித்தனியாக கட்டணம் வசூலிக்கிறார்கள்.

கணினி ஒருங்கிணைப்பு-அது தவறாகப் போகலாம். ESL POS, ERP, விளம்பர அமைப்புகளுடன் பேச வேண்டும். மரபு அமைப்புகள் ஒரு கனவு. உண்மையான திகில் கதைகள் இருக்கும் மறைக்கப்பட்ட செலவுகள் பிரிவில் இதைப் பற்றி மேலும்.

கிளவுட் கட்டணங்கள், SaaS விஷயங்கள்-இருக்கிறது, அதைக் கருத்தில் கொண்டு, சப்ளையரிடம் கேளுங்கள்.

வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் செயல்படுத்தல் செலவுகள்

நிறுவல் வேலை சுமார்ஒரு லேபிளுக்கு ஒரு யுவான். பயிற்சி செலவுகள் உள்ளன. இந்த பகுதி நேரடியானது மற்றும் திட்டங்கள் தோல்வியடையும் இடத்தில் அல்ல.

மறைக்கப்பட்ட செலவுகள்-திட்டங்கள் உண்மையில் தவறாகப் போகும் இடம்

தற்போதைய செயல்பாட்டு செலவுகள்

பேட்டரி ஆயுள் இடைவெளி.ஒவ்வொரு சப்ளையரும் "ஐந்து முதல் பத்து ஆண்டுகள் பேட்டரி ஆயுள்" என்று கூறுவார்கள். அவர்கள் சரியாக பொய் சொல்லவில்லை, ஆனால் அவர்கள் அடிப்படையில் கணக்கிடுகிறார்கள்ஒரு நாளைக்கு ஒன்று முதல் இரண்டு புதுப்பிப்புகள். ஒன்றுக்கு இரண்டு! எந்த பல்பொருள் அங்காடியில் ஒரு நாளைக்கு ஒருமுறை அல்லது இரண்டு முறை மட்டுமே விலையை மாற்றுகிறது?

உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பது இங்கே. மூன்று சூப்பர் மார்க்கெட்டுகளை மூன்று வருடங்களில் கண்காணித்தல்-உண்மையான தரவு, கணிப்புகள் அல்லதினசரி பன்னிரண்டு புதுப்பிப்புகள். உண்மையான பேட்டரி ஆயுள்?அவர்களின் கோரிக்கைகளை பாதியாக குறைக்கவும்.ஒருவேளை மோசமாக இருக்கலாம்.

பெரும்பாலான ESL அலகுகள் ஒருங்கிணைந்த பேட்டரிகளைக் கொண்டுள்ளன. பேட்டரி இறந்துவிட்டால், பேட்டரி மாற்றப்படாது.முழு லேபிளும் மாற்றப்பட்டது.அந்த 30-யுவான் லேபிள் தொடர்ச்சியான செலவாகும், ஒரு முறை வாங்குவது அல்ல. இது வரும்போது சப்ளையர்கள் வெறுக்கிறார்கள்.

இழப்பு மற்றும் சேதம்.வாடிக்கையாளர்களால் லேபிள்கள் அகற்றப்படும். வணிக வண்டிகள் அவர்கள் மீது மோதின. ஷெல்ஃப் ரீசெட் செய்யும் போது ஸ்டாக் பையன்கள் அவற்றை சேதப்படுத்துகிறார்கள். திருட்டு நடக்குது-யாராவது மின்னணு விலைக் குறியைத் திருடுவது ஏன் என்று கேட்காதீர்கள், ஆனால் அது நடக்கும்.

சைனா செயின் ஸ்டோர் & ஃபிரான்சைஸ் அசோசியேஷன்-2023 ஆம் ஆண்டு, 2022 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் தொழில்துறையின் சராசரி ஆண்டு இழப்பு விகிதத்தைக் கணக்கிடுகிறது2%. 20,000 லேபிள்களுக்கு ஒவ்வொன்றும் 30 யுவான், அவ்வளவுதான்ஆண்டுக்கு 12,000 யுவான்வெறும் பதிலாக. ஒவ்வொரு வருடமும். எப்போதும்.

ஒரு கடையில் ஏ4% இழப்பு விகிதம்பால் லேபிள்கள் இருந்த இடத்திலேயே ஷெல்ஃப் தளவமைப்பு அதிக-ட்ராஃபிக் பிஞ்ச் பாயிண்டை உருவாக்கியது. இது போன்ற சிறிய விஷயங்கள்-அவற்றைப் பற்றி யாரும் எச்சரிப்பதில்லை.

விற்பனையாளர் பூட்டு-ஆபத்தில் உள்ளது

இந்த பிரச்சினை போதுமான கவனம் செலுத்தப்படவில்லை.

தொழில் தரநிலைகள் இல்லை. பூஜ்யம்.ஒவ்வொரு சப்ளையரிடமும் தனியுரிம நெறிமுறைகள், தனியுரிம மென்பொருள், தனியுரிம அனைத்தும் உள்ளன. சப்ளையர் A ஐத் தேர்ந்தெடுங்கள், அது சப்ளையர் A உடனான திருமணம். மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு சப்ளையர் B க்கு மாற விரும்புகிறீர்களா, ஏனெனில் அவர்களுக்கு சிறந்த விலைகள் உள்ளனவா? வாழ்த்துகள், தற்போதுள்ள 20,000 லேபிள்கள் இப்போது மின்னணு குப்பைகள். முழுமையான கணினி மறுகட்டமைப்பு.

சேவை மறுமொழி நேரங்கள் தொடர்பான சர்ச்சைக்குப் பிறகு ஒரு பிராந்திய சங்கிலி சப்ளையர்களை மாற்ற முயற்சித்தது. இடம்பெயர்வு மேற்கோள் கிட்டத்தட்ட புதிதாக தொடங்கும் அளவுக்கு இருந்தது. அவர்கள் அசல் சப்ளையரிடமே தங்கிவிட்டார்கள், அவர் -ஆச்சரியம்-திடீரென்று அவர்களின் கவலைகளுக்குப் பதிலளிக்கவில்லை.

அதற்கு என்ன செய்யலாம்?தரவு ஏற்றுமதி உரிமைகளை முன்கூட்டியே பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும்.ஒப்பந்தத்தில் இடைமுக ஆவணங்களைப் பெறுங்கள். API திறந்தநிலை பற்றி கேளுங்கள். மிக முக்கியமாக, நிறுவனம் ஐந்து ஆண்டுகளில் இருக்கும் என்பதை மதிப்பிடுங்கள். பல சிறிய ESL சப்ளையர்கள் லாபத்திற்கான பாதை இல்லாமல் VC பணம் மூலம் எரிந்து கொண்டிருக்கிறார்கள். கீழே போனால் ஹார்டுவேர் அனாதை.

தொழில்நுட்பம் காலாவதியாகும் ஆபத்து

தொழில்நுட்பம் இன்னும் வேகமாக நகர்கிறது. வண்ணத் திரைகள் மலிவானவை. கேமரா-அடிப்படையிலான நிலைப்படுத்தல் வெளிவருகிறது. சூரிய சக்தியில் இயங்கும் அலகுகள் தோன்றும். NFC ஒருங்கிணைப்பு. இன்று எதை வாங்கினாலும் அது தேதியிட்டதாகவே தோன்றும்மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகள்.

இங்கே பெரிய தீர்வுகள் எதுவும் இல்லை. மட்டு வடிவமைப்புகள் இருந்தால் உதவுகின்றன. குத்தகையானது சப்ளையர்களுக்கு சில ஆபத்தை மாற்றுகிறது. பெரும்பாலும் இது வேகமாக வளரும் இடம் மற்றும் அதற்கேற்ப திட்டமிடல் அவசியம்.

திட்ட தோல்வி செலவுகள்

இதோ ஒரு பேரழிவு கதை.

பிராந்திய பல்பொருள் அங்காடி சங்கிலி, பற்றி40 கடைகள், ESL இல் -அனைத்தையும் சேர்க்க முடிவு செய்தேன். பெரிய விற்பனையாளர், நல்ல பெயர், பாதுகாப்பான தேர்வாகத் தோன்றியது. அவை மூன்று மாதங்களில் ஒரே நேரத்தில் 40 கடைகளுக்கும் பரவியது.

பிரச்சனைகள் உடனடியாக ஆரம்பித்தன. நெட்வொர்க் திட்டமிடல் தரைத் திட்டங்களிலிருந்து செய்யப்பட்டது, உண்மையான தள ஆய்வுகள் அல்ல. அவர்களின் பழைய கடைகளில் உலோக அலமாரிகள் இருந்தன, இது அடிப்படை நிலையங்கள் ஊடுருவ முடியாத இறந்த மண்டலங்களை உருவாக்கியது. பற்றி15% லேபிள்கள்அந்த கடைகளில்... நம்பகத்தன்மையுடன் புதுப்பிக்கப்படவில்லை.

அவர்களின் பாரம்பரிய பிஓஎஸ் உடன் ஒருங்கிணைப்பு ஒரு கனவாக இருந்தது. பிஓஎஸ் அமைப்பு பதினைந்து ஆண்டுகள் பழமையானது, டிஜிட்டல் டக்ட் டேப் என்று மட்டுமே விவரிக்க முடியும். ஒவ்வொரு விலை தள்ளும் ஒரு இருந்தது3% பிழை விகிதம். 0.3%-3% அல்ல. காகித லேபிள்களை விட மோசமானது.

கடை ஊழியர்கள் அதை வெறுத்தனர். பயிற்சி இரண்டு மணி நேரம் PowerPoint. லேபிள்கள் தவறான விலைகளைக் காட்டினால் என்ன செய்வது என்று யாருக்கும் புரியவில்லை. இயல்புநிலை பதில் "அதன் மேல் ஒரு காகித லேபிளை வைக்கவும்" ஆனது, இது முழு நோக்கத்தையும் தோற்கடித்தது.

ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு, அவர்கள் மோசமான{0}}செயல்திறன் கடைகளில் இருந்து லேபிள்களை அகற்றத் தொடங்கினார்கள். திட்டமானது அதிகாரப்பூர்வமாக ரத்து செய்யப்படவில்லை-அது விரிவடைவதை நிறுத்தியது. கடைசியாக அறியப்பட்ட நிலை: சுமார் பாதி லேபிள்கள் இன்னும் உள்ளன, மற்ற பாதி பின் அறைகளில் உள்ள பெட்டிகளில் உள்ளன.

மொத்த முதலீடு: எங்காவது வடக்கே3 மில்லியன் யுவான். மொத்த எழுதுதல்-: அநேகமாக2 மில்லியன்என்று.

பாடம்?முதலில் விமானி. எப்போதும் முதலில் பைலட்.

ESL உண்மையில் மதிப்புள்ளதா?

இந்த பகுதி கொள்முதல் மாதிரிகளுக்கு முன் வருகிறது, ஏனெனில் இது அனைவரும் தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறது.

நீங்கள் உண்மையில் கணக்கிடக்கூடிய சேமிப்புகள்

தொழிலாளர் செலவு குறைப்புஉண்மையானது மற்றும் அளவிடக்கூடியது. காகித லேபிள்களுடன், ஒவ்வொரு விலை மாற்றமும் அச்சிடுதல், வெட்டுதல், அலமாரியில் நடப்பது, தயாரிப்பைக் கண்டறிதல், லேபிளை மாற்றுதல். ஒரு திறமையான பணியாளர் மாற்ற முடியும்ஒரு மணி நேரத்திற்கு 120சிறந்த சூழ்நிலையில்-உண்மையில் 80 முதல் 90 வரை, குறிப்பாக நெரிசலான கடைகளில்.

20,000 SKUகள் கொண்ட ஒரு பல்பொருள் அங்காடி, வாரந்தோறும் 10% விலை மாறுகிறது, அதாவது 2,000 லேபிள்கள், பதினாறு முதல் பதினேழு மணிநேர உழைப்பு தேவைப்படும். ஒரு மணி நேரத்திற்கு 25 யுவான், அது வாரத்திற்கு 400 யுவான், முடிந்துவிட்டதுஆண்டுக்கு 20,000 யுவான். அடிக்கடி விலை நிர்ணயம் செய்வது அதிக சேமிப்பைக் குறிக்கிறது. இந்த கணிதம் திடமானது.

விலையிடல் பிழை குறைப்புமக்கள் உணர்ந்ததை விட முக்கியமானது. பேப்பர் லேபிள் சகாப்தத்தில், ஷெல்ஃப் விலைக்கும் செக் அவுட் விலைக்கும் இடையே உள்ள பொருந்தாத தன்மைகள் தொடர்ந்து நிகழ்ந்தன. வாடிக்கையாளர் புகார்கள், பணத்தைத் திரும்பப் பெறுதல், தீவிரமான வழக்குகளில் ஒழுங்குமுறை அபராதம். சில சில்லறை விற்பனைக் கருத்துக்கணிப்பு-நீல்சன் அல்லது மெக்கின்ஸி-பாரம்பரிய பல்பொருள் அங்காடி விலையிடல் பிழை விகிதங்களைச் சுமார்3%. ESL இதை கீழே பெறுகிறது0.1%. உண்மையான சேமிப்பானது பிழையைக் கையாளும்{1}}செலவுகளைச் சார்ந்தது, ஆனால் அது உண்மையான பணம்.

டைனமிக் விலையிடல் சாத்தியம்பெரியது, ஆனால் அதை அளவிடுவது மிகவும் கடினமானது, ஏனெனில் இது திறன் உண்மையில் பயன்படுத்தப்படுகிறதா என்பதைப் பொறுத்தது. Yonghui ஒரு பைலட்டை இயக்கியதாகக் கூறப்படுகிறது-சரியான எண்கள் நிச்சயமற்றவை-ஆனால், அவை காலாவதியாகும் பொருட்களின்-காலாவதியான பொருட்களின் மாறும் விலையின் மூலம் புதிய தயாரிப்புக் கழிவுகளைக் கணிசமாகக் குறைப்பதாகக் கூறப்படுகிறது.30-40% குறைப்பு. தொழில்நுட்பம் இதை செயல்படுத்துகிறது; மதிப்பு கைப்பற்றப்பட்டதா என்பது விலை நிர்ணயக் குழுவின் நுட்பத்தைப் பொறுத்தது.

Fuzzier நன்மைகள்

LED பிக்கிங் விளக்குகள், சரக்கு ஒருங்கிணைப்பு, வாடிக்கையாளர் அனுபவம், "டிஜிட்டல் மாற்றம்"-இந்தப் பலன்கள் உள்ளன, ஆனால் அவற்றில் எண்களை வைப்பது கடினம். விற்பனையாளர்கள் ஈர்க்கக்கூடிய புள்ளிவிவரங்களைக் காண்பிப்பார்கள். ஒரு தானிய உப்புடன் அவற்றை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

முதலீட்டு திருப்பிச் செலுத்தும் காலக் கணக்கீடு

20,000 SKUகள் கொண்ட நடுத்தர{0}}அளவிலான சூப்பர் மார்க்கெட்டுக்கான எளிமையான மாதிரி:

மொத்த முதலீடு:தோராயமாக 1 மில்லியன் யுவான்

ஆண்டு செயல்பாட்டு செலவுகள்:110,000-120,000 யுவான்

வருடாந்திர அளவிடக்கூடிய நன்மைகள்:தோராயமாக 200,000 யுவான்

நிகர வருடாந்திர பலன் சுற்றி80,000 யுவான், திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் தோராயமாக12 ஆண்டுகள். தெளிவற்ற பலன்களைச் சேர்த்து, ஏழு அல்லது எட்டு வருடங்கள் ஆகலாம்.

வெளிப்படையாக, இந்த திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் குறுகியதாக இல்லை. அளவிலான சங்கிலி நிறுவனங்கள் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன. தனியான பல்பொருள் அங்காடிகள் கவனமாக சிந்திக்க வேண்டும்.

வாழ்க்கைச் சுழற்சி செலவுக் கண்ணோட்டம்

NPV பகுப்பாய்வு மற்றும் எதிர்கால பணப்புழக்கங்களை தள்ளுபடி செய்வது நிலையான நடைமுறையாகும். ஐந்தாவது வருடத்தில் பணம் இன்று மதிப்புக்குரியது அல்ல, மேலும் பத்து{1}}ஆண்டு கணிப்புகள் பேட்டரி மாற்று சுழற்சிகள், தொழில்நுட்ப புதுப்பிப்பு மற்றும் சில்லறை விற்பனையின் பொதுவான நிச்சயமற்ற தன்மை ஆகியவற்றைக் கணக்கிட வேண்டும். இதை என்ன செய்வது என்பது நிதிக் குழுக்களுக்குத் தெரியும்.

கொள்முதல் மற்றும் நிதி மாதிரிகளின் ஒப்பீடு

ஒரு-முறை வாங்குதல்:முன்கூட்டியே பணம் செலுத்துங்கள், எல்லாவற்றையும் சொந்தமாக வைத்திருங்கள், மிகக் குறைந்த-காலச் செலவு, ஆனால் அதிக பணப்புழக்கம் பாதிக்கப்பட்டது மற்றும் அனைத்து வழக்கற்றுப்போகும் அபாயமும் தக்கவைக்கப்படுகிறது.

நிதி குத்தகை:மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பரவலான கட்டணங்கள், வரி-விலக்குப் பெறக்கூடிய வாடகை, ஆனால் மொத்தச் செலவு 20% அதிகமாக இருக்கலாம். குத்தகை முடிவில் உபகரணங்கள் யாருடையது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்.

RaaS மாதிரி:மாதாந்திர சந்தா, அனைத்தும் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, கிட்டத்தட்ட முன்கூட்டிய கட்டணம் இல்லை. ஐந்து ஆண்டுகளில் மிகவும் விலை உயர்ந்தது-நேரடியாக வாங்குவதை விட 50% அதிகமாக இருக்கலாம். ஆனால் தண்ணீரைச் சோதிப்பது நல்லது.

கலப்பின அணுகுமுறைகள் உள்ளன. சில பிராந்தியங்களில் அரசாங்க மானியங்கள் உள்ளன. தேய்மான வரி நன்மைகள் உள்ளன. விவரங்களுக்கு நிதிக் குழுக்கள் ஈடுபட வேண்டும்.

சந்தை விலை உண்மை

சப்ளையர் அடுக்கு மூலம்:சர்வதேச பிராண்டுகளான SES-imagotag மற்றும் பிரைசர் சார்ஜ் பிரீமியம்-அறுபது முதல் எழுபது யுவான்2.13-இன்ச் லேபிள்களுக்கு. ஹான்ஷோ மற்றும் ஸ்காங் போன்ற உள்நாட்டு தலைவர்கள் இதில் உள்ளனர்முப்பது-ஏதாவதுவரம்பு. சிறிய பிராண்டுகள் கீழே தள்ளுகின்றனபதினேழு அல்லது பதினெட்டு யுவான்ஆனால் தரம் மாறுபடும்.

தொகுதி தள்ளுபடிகள்:10,000 யூனிட்களில் 15% தள்ளுபடி, 50,000க்கு மேல் 25% அல்லது அதற்கு மேல். சங்கிலி நிறுவனங்களுக்கு அந்நியச் செலாவணி உண்டு.

விலைகள் இன்னும் குறைகின்றன:கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளாக ஆண்டுக்கு சுமார் 10%. அவசரமில்லையா? காத்திருப்பு பலன் தரலாம். ஆனால் எப்போதும் காத்திருக்க வேண்டாம்.

இறுதி எண்ணங்கள்

ஒன்று அல்லது இரண்டு பிரதிநிதி கடைகளுடன் தொடங்கவும்.மூன்று முதல் ஆறு மாதங்களுக்கு அவற்றை இயக்கவும். உண்மையான தரவுகளை சேகரிக்கவும். யதார்த்தம் பெரும்பாலும் கணிப்புகளிலிருந்து வித்தியாசமாகத் தெரிகிறது.

ஒப்பந்தங்களில்: லேபிள் யூனிட் விலையை மட்டும் நிர்ணயிக்க வேண்டாம். அடிப்படை நிலைய விகிதங்கள், மென்பொருள் உரிம விதிமுறைகள், சேவை மறுமொழி நேரம், உதிரி பாகங்களின் விலை, வெளியேறும் விதிகள்-இவை அனைத்தும் முக்கியம்.வரிசைப்படுத்தப்பட்ட விலை நிர்ணயம், விலை பாதுகாப்பு மற்றும் தரவு பெயர்வுத்திறனுக்காக போராடுங்கள்.

ESL இன் தற்போதைய முதலீட்டு திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் நீண்டது. பெரும்பாலான தனியான பல்பொருள் அங்காடிகளுக்கு, இந்த கட்டத்தில் இது ஒரு "மதிப்புமிக்க" ஒப்பந்தமாக இருக்காது. ஆனால் டைனமிக் விலையிடல் திறன்களைக் கொண்ட தொடர் நிறுவனங்களுக்கு, ஓம்னிசனல் சில்லறை விற்பனையை முன்னெடுத்துச் செல்பவர்களுக்கு அல்லது குறிப்பிடத்தக்க தொழிலாளர் செலவு அழுத்தத்தை எதிர்கொள்பவர்களுக்கு, இது இன்னும் தீவிர மதிப்பீட்டிற்கு மதிப்புள்ளது.